Performance Dashboard
Anzeige der aktuellen Kennzahlen von Verkäufen mit Statistiken der bestverkauften Marken und Modellen.
Die meisten Autohäuser haben ein Außenproblem und ein Innenproblem. Außen: zu wenig Sichtbarkeit, zu wenig Reichweite, zu wenig Vertrauen bei potenziellen Kunden. Innen: Daten die in Excel-Dateien stecken, Kennzahlen die niemand schnell findet, Entscheidungen die auf Bauchgefühl basieren. Beides lässt sich lösen. Direkt mit mir.
Keine Standardsoftware. Keine aufgezwungene IT-Infrastruktur. Individuelle Lösungen, die sich in Ihre bestehende Umgebung integrieren.
Kein Wechsel zwischen Werkstattsoftware, Excel und Hersteller-Portal mehr. Alles auf einem Bildschirm, täglich aktuell.
Verkaufszahlen, Werkstattauslastung, offene Leads – alles auf einem Bildschirm, täglich aktuell. Kein Suchen, kein Warten, kein Bauchgefühl.
Anfragen kommen über viele Kanäle – und gehen genauso schnell wieder verloren. Ich sorge dafür, dass jeder Interessent erfasst, verfolgt und rechtzeitig kontaktiert wird.
Wiederkehrende Aufgaben, Statusmeldungen, interne Übergaben – automatisiert statt manuell. Weniger Fehler, mehr Zeit für das eigentliche Geschäft.
Kein Projekt das nach Go-Live sich selbst überlassen wird. Ich bleibe dabei – für Anpassungen, Optimierungen und schnelle Unterstützung im laufenden Betrieb.
Kein langer Vertrag, kein Overhead. Ich arbeite projektbasiert – direkt mit Ihnen, ohne Vermittler.
Von Lead- und Vertriebs-Dashboards über Werkstatt- und Auslastungsansichten bis zu Umsatz- und Management-KPIs: So schaffen Autohäuser eine zentrale Datenbasis, reagieren schneller auf Chancen, steigern die Planbarkeit im Tagesgeschäft und treffen fundiertere Entscheidungen für Wachstum und Ertrag.
Anzeige der aktuellen Kennzahlen von Verkäufen mit Statistiken der bestverkauften Marken und Modellen.
Verwalten und Auswerten von Aufträgen mit aktuellem Status für alle Mitarbeiter in einer zentralen Übersicht.
Listet alle Interessenten auf, verfolgt den Status entlang der Journey und zeigt die nächste beste Aktion, bevor heisse Leads kalt werden.
Verwaltung der Mitarbeiter, zentrale Verteilung von News und wichtigsten Dokumenten sowie Urlaubsverwaltung auf einen Blick. Demo-Mitarbeiter-Portal ansehen.
Von einer fehleranfälligen Excel-Struktur zu einem zentralen Auftragsmanagement mit klaren Daten und schnellerem Tagesgeschäft.
Eine Kundenliste wurde in Excel gepflegt: Kundendaten, Marken, Modelle, aktueller Status der Papiere und Geldeingänge. 15 Mitarbeiter bearbeiteten die Datei dauerhaft parallel über OneDrive, was regelmässig zu Synchronisationsproblemen fuehrte.
Ein zentrales Auftragsmanagement mit Kundendatenbank sowie Marken- und Modelldatenbank wurde eingeführt. Alle Mitarbeiter hatten Zugriff auf denselben Datenstand und konnten bei Kundenanfragen sofort den aktuellen Status einsehen. Die Geschäftsführung hatte jederzeit volle Transparenz.
Deutlich weniger Probleme durch verlorene Daten infolge fehlerhafter Synchronisation, rund 40% Zeitersparnis im operativen Ablauf und klare, belastbare Zahlen für den Geschäftsführer.
Die meisten Autohäuser sind besser als ihr digitaler Auftritt. Ich helfe Ihnen, das zu ändern – mit einer Präsenz, die Vertrauen aufbaut, bevor der erste Kunde anruft.
Viele Autohäuser kommunizieren gar nicht – oder zu allgemein. Ich helfe dabei, eine klare Außendarstellung aufzubauen: Was macht Ihr Haus aus? Warum sollte ein Kunde zu Ihnen kommen und nicht zum Nachbarn?
Relevante Inhalte für Ihre Zielgruppe – regelmäßig, auf den Punkt, ohne Marketingsprache. Damit Ihr Autohaus dort sichtbar ist, wo potenzielle Kunden heute recherchieren und Vertrauen aufbauen.
Vom Profil bis zum Beitrag: Ich sorge dafür, dass Ihr digitales Auftreten das widerspiegelt, was Ihr Haus wirklich kann – professionell, authentisch und ohne generisches Agentur-Feeling.
Nicht Likes zählen, sondern echte Wirkung: mehr Anfragen, mehr Vertrauen, mehr Kunden die bereits wissen wer Sie sind, bevor sie bei Ihnen anklopfen.
Ich habe 20 Jahre in der Automobilindustrie gearbeitet – ich weiß, dass Geschäftsführer:innen keine Zeit für IT-Projekte haben. Er/Sie will Ergebnisse. Deshalb baue ich keine komplizierten Systeme, sondern genau das, was Sie täglich brauchen: einen klaren Blick auf Ihren Betrieb. Ohne großes IT-Projekt, ohne Systemwechsel, ohne Wartezeit auf einen Dienstleister, der Sie nicht kennt.
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In drei klaren Schritten von der Analyse bis zum Live-Betrieb. Transparent, strukturiert und direkt mit Ihnen.
Wir starten mit einem klaren Blick auf Ihre Prozesse, Systeme und Kennzahlen. Danach definieren wir gemeinsam, welche Ziele das Dashboard im Alltag konkret erfüllen soll.
Ich setze die Lösung iterativ um, binde Datenquellen an und zeige regelmässig Zwischenstände. So sehen Sie früh Ergebnisse und koennen direkt mitsteuern.
Nach der Abnahme geht das System live. Sie erhalten eine saubere Übergabe inklusive Einweisung, und wir optimieren gezielt anhand der ersten echten Nutzungsdaten.
Nein. In den meisten Fällen bleiben die vorhandenen Systeme bestehen. Viele Autohäuser arbeiten bereits mit einem DMS, Werkstattsoftware, Excel-Listen oder verschiedenen Tools für Leads und Terminplanung. Das Dashboard ersetzt diese Systeme nicht, sondern verbindet die vorhandenen Datenquellen miteinander. Ziel ist eine zentrale Übersicht über die wichtigsten Kennzahlen, ohne dass Ihr Betrieb seine gewohnte Software komplett umstellen muss.
Ein Dashboard kann die wichtigsten Kennzahlen aus verschiedenen Bereichen zusammenführen. Typische Beispiele sind Verkaufszahlen, Anzahl offener Leads, Conversion-Raten im Vertrieb, Werkstattauslastung, Termine pro Tag oder Woche sowie Umsatz nach Bereichen. Auch betriebswirtschaftliche Kennzahlen lassen sich integrieren. Dadurch entsteht eine Gesamtübersicht über Vertrieb, Service und betriebliche Entwicklung.
Die Einführung erfolgt schrittweise und ist in der Regel kein grosses IT-Projekt. Zunächst werden die relevanten Datenquellen analysiert, anschliessend wird das Dashboard individuell aufgebaut und mit den vorhandenen Systemen verbunden. Der laufende Betrieb wird dadurch normalerweise nicht gestoert. Viele Funktionen koennen im Hintergrund eingerichtet werden, sodass Mitarbeiter weiter mit ihren gewohnten Systemen arbeiten.
Ein Dashboard ist für alle Autohäuser sinnvoll, in denen viele Informationen aus unterschiedlichen Quellen zusammenlaufen. Sobald Verkaufszahlen, Werkstattplanung, Leads und betriebliche Kennzahlen getrennt verwaltet werden, entsteht schnell ein unübersichtliches Bild. Eine zentrale Auswertung hilft der Geschäftsführung, Entwicklungen schneller zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Gern schauen wir uns Ihre aktuelle Situation gemeinsam an. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, welche Datenquellen sinnvoll angebunden werden koennen und welcher Aufbau fuer Ihr Autohaus den grössten Nutzen bringt.
Kontakt aufnehmenAls Einzelunternehmer bin ich Ihr direkter Ansprechpartner – kein Vertriebsteam, keine langen Warteschleifen. Schildern Sie mir kurz Ihre Situation, ich melde mich zeitnah.