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Kickoff & Zielbild
Wir starten mit einem klaren Blick auf Ihre Prozesse, Systeme und Kennzahlen. Danach definieren wir gemeinsam, welche Ziele das Dashboard im Alltag konkret erfüllen soll.
Digitalisierung für Autohäuser
Individuelle Dashboards für Autohäuser
Individuelle Dashboards für Autohäuser – Verkaufszahlen, Werkstattauslastung und Kennzahlen in einer einheitlichen Ansicht. Ohne Excel-Chaos.
Verkäufe / Monat
147
▲ +12% vs. Vormonat
Werkstatt-Auslastung
83%
▲ +4 Aufträge
Offene Leads
29
▼ 3 überfällig
Umsatz – letzte 8 Wochen
Verkäufer Performance
Fahrzeug-Status
20+
Jahre Industrie-Erfahrung
100%
Direkt-Ansprechpartner
0
Excel-Listen nach dem Projekt
∞
Skalierbare Datenquellen
// Leistungen
Was ich für Ihr
Autohaus entwickle
Keine Standardsoftware. Keine aufgezwungene IT-Infrastruktur. Individuelle Lösungen, die sich in Ihre bestehende Umgebung integrieren.
Zentrale Dashboards
Alle relevanten Kennzahlen auf einen Blick – Verkauf, Werkstatt, Finanzen und Leads. Echtzeit-Daten statt tagesaktueller Excel-Auswertungen.
System-Integration
Anbindung an bestehende DMS-Systeme, Hersteller-Portale und Drittsoftware. Keine komplette IT-Umstellung erforderlich.
KPI & Reporting
Automatisierte Berichte für die Geschäftsführung. Klare Auswertungen, belastbare Zahlen – ohne manuellen Aufwand.
Support & Betreuung
Nach dem Go-Live begleite ich Ihr Projekt weiter: Anpassungen, Optimierungen und schnelle Unterstützung im laufenden Betrieb.
Prozess-Automatisierung
Wiederkehrende Aufgaben wie Status-Updates, Wiedervorlagen und interne Übergaben laufen automatisiert – weniger manuelle Fehler, mehr Tempo im Tagesgeschäft.
Projektbasiert & flexibel
Kein langer Vertrag, kein Overhead. Ich arbeite projektbasiert – direkt mit Ihnen, ohne Vermittler.
// Zusammenarbeit
Ablauf der
Zusammenarbeit
In drei klaren Schritten von der Analyse bis zum Live-Betrieb. Transparent, strukturiert und direkt mit Ihnen.
Umsetzung in Sprints
Ich setze die Lösung iterativ um, binde Datenquellen an und zeige regelmässig Zwischenstände. So sehen Sie früh Ergebnisse und koennen direkt mitsteuern.
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Go-Live & Optimierung
Nach der Abnahme geht das System live. Sie erhalten eine saubere Übergabe inklusive Einweisung, und wir optimieren gezielt anhand der ersten echten Nutzungsdaten.
// Über mich
Über Alexander
Mit meinem industriellen Hintergrund habe ich früh gelernt, worauf es im Alltag wirklich ankommt: klare Abläufe, belastbare Zahlen und Entscheidungen, die Ergebnisse bringen. Über 20 Jahre Praxis in der Industrie und meine Leidenschaft für Programmierung seit dem 12. Lebensjahr prägen heute meine Arbeit in der Digitalisierung für Autohäuser. Ich glaube nicht daran, alles technisch Mögliche zu bauen, sondern genau die Lösungen umzusetzen, die Umsatz, Auslastung und Effizienz messbar verbessern. Genau darum entwickle ich Dashboards und digitale Prozesse, die nicht nur gut aussehen, sondern im Betrieb echten Nutzen liefern.
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// Projektbeispiel
Dashboard Beispiele
Von Lead- und Vertriebs-Dashboards über Werkstatt- und Auslastungsansichten bis zu Umsatz- und Management-KPIs: So schaffen Autohäuser eine zentrale Datenbasis, reagieren schneller auf Chancen, steigern die Planbarkeit im Tagesgeschäft und treffen fundiertere Entscheidungen für Wachstum und Ertrag.
Performance Dashboard
Anzeige der aktuellen Kennzahlen von Verkäufen mit Statistiken der bestverkauften Marken und Modellen.
Auftragsmanagement
Verwalten und Auswerten von Aufträgen mit aktuellem Status für alle Mitarbeiter in einer zentralen Übersicht.
Lead Dashboard
Listet alle Interessenten auf, verfolgt den Status entlang der Journey und zeigt die nächste beste Aktion, bevor heisse Leads kalt werden.
Mitarbeiter Dashboard
Verwaltung der Mitarbeiter, zentrale Verteilung von News und wichtigsten Dokumenten sowie Urlaubsverwaltung auf einen Blick.
Fallbeispiel Onlineautohaus
Von einer fehleranfälligen Excel-Struktur zu einem zentralen Auftragsmanagement mit klaren Daten und schnellerem Tagesgeschäft.
Ausgangssituation
Eine Kundenliste wurde in Excel gepflegt: Kundendaten, Marken, Modelle, aktueller Status der Papiere und Geldeingänge. 15 Mitarbeiter bearbeiteten die Datei dauerhaft parallel über OneDrive, was regelmässig zu Synchronisationsproblemen fuehrte.
Lösung
Ein zentrales Auftragsmanagement mit Kundendatenbank sowie Marken- und Modelldatenbank wurde eingeführt. Alle Mitarbeiter hatten Zugriff auf denselben Datenstand und konnten bei Kundenanfragen sofort den aktuellen Status einsehen. Die Geschäftsführung hatte jederzeit volle Transparenz.
Ergebnis
Deutlich weniger Probleme durch verlorene Daten infolge fehlerhafter Synchronisation, rund 40% Zeitersparnis im operativen Ablauf und klare, belastbare Zahlen für den Geschäftsführer.
// FAQ
Häufig gestellte Fragen
Muessen wir unsere bestehenden Systeme ersetzen?
Nein. In den meisten Fällen bleiben die vorhandenen Systeme bestehen. Viele Autohäuser arbeiten bereits mit einem DMS, Werkstattsoftware, Excel-Listen oder verschiedenen Tools für Leads und Terminplanung. Das Dashboard ersetzt diese Systeme nicht, sondern verbindet die vorhandenen Datenquellen miteinander. Ziel ist eine zentrale Übersicht über die wichtigsten Kennzahlen, ohne dass Ihr Betrieb seine gewohnte Software komplett umstellen muss.
Welche Daten kann ein Dashboard in unserem Autohaus überhaupt zeigen?
Ein Dashboard kann die wichtigsten Kennzahlen aus verschiedenen Bereichen zusammenführen. Typische Beispiele sind Verkaufszahlen, Anzahl offener Leads, Conversion-Raten im Vertrieb, Werkstattauslastung, Termine pro Tag oder Woche sowie Umsatz nach Bereichen. Auch betriebswirtschaftliche Kennzahlen lassen sich integrieren. Dadurch entsteht eine Gesamtübersicht über Vertrieb, Service und betriebliche Entwicklung.
Wie aufwendig ist die Einführung im laufenden Betrieb?
Die Einführung erfolgt schrittweise und ist in der Regel kein grosses IT-Projekt. Zunächst werden die relevanten Datenquellen analysiert, anschliessend wird das Dashboard individuell aufgebaut und mit den vorhandenen Systemen verbunden. Der laufende Betrieb wird dadurch normalerweise nicht gestoert. Viele Funktionen koennen im Hintergrund eingerichtet werden, sodass Mitarbeiter weiter mit ihren gewohnten Systemen arbeiten.
Für welche Autohäuser lohnt sich so eine Lösung überhaupt?
Ein Dashboard ist für alle Autohäuser sinnvoll, in denen viele Informationen aus unterschiedlichen Quellen zusammenlaufen. Sobald Verkaufszahlen, Werkstattplanung, Leads und betriebliche Kennzahlen getrennt verwaltet werden, entsteht schnell ein unübersichtliches Bild. Eine zentrale Auswertung hilft der Geschäftsführung, Entwicklungen schneller zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Noch Fragen offen?
Gern schauen wir uns Ihre aktuelle Situation gemeinsam an. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, welche Datenquellen sinnvoll angebunden werden koennen und welcher Aufbau fuer Ihr Autohaus den grössten Nutzen bringt.
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